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国鞋未来是喜还是忧?

时间:2010-04-16 14:44 来源: http://china.wooshoes.com 作者: 站西鞋城网 浏览:

    【站西城网-鞋业新闻】 在世界制鞋行业里有这样一句话:世界鞋业订单的80%掌握在华人手里,世界成品鞋60%的订单由华人工厂制造。中国也因而被称为世界鞋业第一生产大国、第一消费大国、第一出口大国。

    然而,这样的头衔却不再让人感觉到多少光荣,因为盛景与繁华已越来越不能覆盖中国制造的隐痛——产品低端、利润微薄、在全球价值链分工中处于劣势地位、没有定价权、恶性竞争,以及由于粗放式的过度生产导致的严重污染。

    在鞋业里流行这样一种说法,2010年是中国鞋业的“2012”。这话是危言耸听,还是正在展现的可怕现实?

    “大国”危机

    作为劳动密集型的产业,制鞋业就像“候鸟”一样,其发展和转移受到土地资源、劳动力成本、原材料供应、环境保护以及销售市场等多方面因素的影响和制约。正因为如此,全球制鞋业的重心就是随着这些因素的变化而不断转移:早期在意大利、西班牙、葡萄牙等国家;上世纪六七十年代在日本、台湾、韩国、香港等地;上世纪80代末、90年代初,又转移到了中国大陆沿海一带,直至今天。

    凭借低廉的土地及劳动力成本、丰富的产业资源、完善的投资环境,至1996年,中国已成为世界鞋类主要输出国,并已经呈现产业集群式发展状态。总的来说,有四大产业集群:

    一是以广州东莞深圳、惠东等地为代表的广东鞋业基地,主要生产中高档鞋;二是以温州台州温岭等地为代表的浙江鞋业基地,主要是生产中低档鞋;三是以成都重庆为代表的西部鞋业基地,主要生产女鞋;四是以泉州晋江石狮、蒲田等地为代表的福建鞋业生产基地,主要生产运动鞋

    在其后的10年间,中国制鞋业的发展更是突飞猛进,每年都以10%~20%的增幅在发展,据统计,在全球年产鞋量150亿双的份额中,中国鞋年产量就超过了100亿双。其中,2008年,出口为81.2亿双,金额达288亿美元,国内消费量达20多亿双,鞋业商品零售额达3000亿元人民币。正如联合国工业司官员所言,相当长的时间里,在全球很难找到比中国更好的适合制鞋发展的国家。

    然而现在,在这片繁荣景象的背后却早已暗藏危机。这一危机在三年前已拉响警报。

    2007年10月24日,曾经和裕元、华坚、兴昂一样,是东莞鞋业标志性企业的常登鞋业突然转业,以补偿4000余万元的代价结束了它在制鞋业的历程。这一幕发生在新劳动合同法真正实施前两个月零六天。

    次年9月,由美国次贷危机引发的金融危机开始向全球席卷而来。此时,被称为“世界工厂”的中国已明显感觉寒意阵阵,以低成本生产为主导的制鞋企业则更是陷入慌乱之中。

    亚洲鞋业协会秘书长李鹏在接受采访时表示,广东鞋企所面临的竞争压力起码是上世纪90年代的10倍。

    那一年,“东莞千家鞋企倒闭”、“温州三分之二的企业成为鞋都的‘失踪者’”等韩国整形消息开始像流感一样散播在坊间。要知道,这些地方曾经遍布了数千家鞋革企业,几十万名工人在这里昼夜不休地生产鞋子

   对中国鞋业出现的问题,经济学家艾丰这样总结道:一是生产数量大,但产品档次低、科技含量低、附加值低,出口只能靠低价竞销。二是重制造,但研发能力低。三是生产强,但市场营销差。全行业缺乏统一协调,出口市场又过于集中。为争夺出口市场,本土企业之间竞相压价,效益下降。四是重产品,但品牌建设弱。多数企业品牌意识很弱,有些企业想搞品牌但缺乏实力,有些企业有实力但却舍不得在品牌建设上做更多精力和财力上的投入。

    某业内人士则指出,中国鞋业乃至整个制造业的根本问题在于品牌的缺位。按企业经营方来分,中国鞋厂主要有四类,一类是纯粹贴牌代工的企业;一类是做国外的品牌代理;一类是自主品牌;还有一类是各类业务兼顾。其中,四种类型里以第一类居多,做自主品牌的当属凤毛麟角。这导致了以下一系列问题的出现:

    1.定价权的缺位。以贴牌加工为主的中国鞋业目前仍处于世界鞋业价值链体系的低端位置,就像被扼住了喉咙,看起来有庞大的生产规模,却只能是为他人做嫁衣,帮他人去赢得巨额利润,而自己却只在赚取每双几十元甚至只有几元的加工费。有关数据显示,一双在国际上售价超过100美元的乔丹鞋,仅仅支付给生产这双鞋的中国工人不到2美元。另外,还因为各企业订单数量的增长远远不及生产能力的增长,企业之间恶性竞争,大打价格战。所以,尽管中国鞋业有着垄断地位的产量,却在一点一点丧失定价权。

    2.成本之痛。因为没有定价权,企业的利润本已很微薄,再加上原材料价格上涨、人民币升值、出口退税减少、人力成本上涨等因素的叠加,使很多企业的利润空间进一步被挤压。当前,民工荒也成了令鞋企头疼的事。“工资开到1500-2500了,还是招不满工。有些企业甚至揣着几十万的现金到其它企业去挖人,这样的竞争都有点畸形了。”福建洛弛鞋业总经理陈英洪透露。

    3.贸易摩擦。成本控制成了一柄悬在鞋企头上的达摩克利斯之剑。为节约成本,不少鞋企开始使用价格低廉的材料,导致产品质量未能符合进口国的标准,从而引起了一系列贸易壁垒。据商务部统计,2008年一季度,共有8个国家和地区对中国产品发起反倾销和反补贴调查案件17起,涉案金额19.1亿美元。

    中国鞋企不知不觉中陷入了一种“低价—劣质—退出”的怪圈。很显然,以前依靠低廉劳动力获得利润的生产方式到今天已经难以为继。

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