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璧山鞋业是否该漂亮转身?

时间:2010-05-11 11:33 来源: http://china.wooshoes.com 作者: 站西鞋城网 浏览:

    【站西城网-鞋业新闻】 瞄上IT商机的璧山近日来动作频频:从去年10月份开始,璧山开始回收逾期未开发的土地。面积1000亩的奥康三期工程被冻结。

    这引起了璧山和“中国真皮鞋王”―――奥康之间不小的摩擦。

    随后,璧山出台招商新政:工业园必须按照统一标准进行招商,每年税收贡献少于10万元/亩的企业,一律不许进园。

    而现实的情况是,“璧山没有哪一个鞋企能够达到这个标准”。

    有百年历史、辉煌时曾养活20万就业人口的璧山鞋业将何去何从?

    门庭冷落

    小商贩欲走还留

    三月,一个阳光灿烂的下午。

    项氏兄弟站在自家皮革店铺外,眼巴巴地望向中国西部皮革城的入口。平整的水泥路上空空荡荡,整条街上没有一家店铺生意开了张。大哥用鸡毛掸子打扫门口,花花绿绿的皮革堆满一地,因为长期没翻动,一扫就扬起一片灰尘。

    这本该是一个鞋材的旺销季节。搁在前几年,项氏兄弟早就忙不过来了。

    可今年“生意都这样,日子过不走了”,来到璧山做了14年皮革生意后,这一家子宁波人萌生了去意:“我们准备卖完存货,就回老家。”

    和项氏兄弟一样,惨淡经营的商贩不在少数。

    一位妇女拉着记者的手说,“我得向你反映一个情况―――这几年生意不好做啊。不信你去问问,这个市场(指皮革城)里,70%的商户都在亏损!”

    “几年前可不是这样的。”这位妇女喃喃道。

    记者在璧山采访时还了解到,原定今年举办的中国西部国际鞋业博览会,突然宣布“被取消”了。

    随之而来的,还有璧山县政府一系列动作:璧山县鞋业办公室并入县经信委,降级为科室;璧山微电子产业园发展专项领导小组成立……

    是偶然,还是另有蹊跷?

    PK成都

    抱得佳人归

    西部鞋都的故事,要从本世纪初的“东鞋西移”说起。

    浙江温州温岭、福建晋江、广东惠东及鹤山,是全球主要的制鞋基地。随着沿海各项要素成本升高,温州制鞋巨头奥康集团率先谋求变迁,把目光锁定在西部有一定制鞋基础的璧山和成都。

    面对产业变革,璧山和成都同时发力。双方争抢的“意中人”,正是有“中国真皮鞋王”之称的奥康集团。

    2002年初,奥康对外界抛出有意西扩的打算,并与成都武侯区谈起了“恋爱”。

    是年5月,在璧山举办的首届鞋博会上,当媒体问及奥康集团董事长王振滔是否有意在渝投资时,这位精明的温州商人淡淡地说:“现在还没考虑。”

    不过,璧山方面也打听到,奥康与武侯区的“恋爱”并非暖意融融,双方在很多问题上分歧颇大。也就是说,璧山还有机会。

    鞋博会后,璧山立即派出招商团多次去温州,而王振滔也在盛邀之下,先后8次来到璧山。

    一场东西部鞋业界的“联姻”,在半年多交往后,结成正果。

    2003年1月9日,奥康集团与璧山县人民政府就建设“中国西部鞋都工业园区”正式签约。协议总投资为10亿元,将建立一个集鞋业生产、市场流通、科研信息、技术培训和房地产开发为一体的特色工业园区。在当时,该园区建设规模、功能设置、科技含量均堪称西部之最。

    王振滔信誓旦旦,要在2010年前生产成品鞋超过1亿双,产值超过100亿元,实现5万人就业,打造100家鞋业企业和1000家配套企业,完成整个璧山鞋业产业的集聚和升级。

    当时璧山县政府也顶着“违规批地”的帽子,将璧山区位最好的2600亩地,悉数批给奥康。

    “梦想是走出来的。”正如奥康这句广告语,璧山怀着“打造中国西部鞋都”的梦想,准备大步向前。

    产业化

    感觉太遥远

    “在奥康进驻前,璧山全县总产量约5000万双。奥康进驻两年后,到2005年,就取代了成都武侯区,成为中国西部鞋都。”蒋远武认为,奥康对璧山最大的贡献在于“建起了一个园子(西部鞋都工业园)和两个市场(西部鞋都交易城与西部皮革城)”,“引进了标准厂房和先进经验,对当地小企业起了示范作用”,并且捧来了“中国西部鞋都”这块金字招牌,完成了“鞋业产业化”。

    然而,在距离西部鞋都交易城和皮革城仅10分钟车程之外,聚集了大批本地中小企业的作坊街上,似乎没有太多“产业化”影子。2010年3月25日,记者在作坊街看到,仅200米的街道边有近100家小作坊。

    王兴碧的皮鞋店,便是其中一家。

    从2005年开始,王兴碧的制鞋生意几经起落。手下工人的月工资从3000元涨到近5000元,但作坊里刺鼻的胶水味和手工敲打鞋底的简单工艺,与5年前如出一辙。

    “奥康的人当时来过,让我们去看标准厂房,然后问我们要不要买或者租。”王兴碧当时摇头回应,她买不起,也不想租。

    王兴碧觉得,对于她这样的小厂子,每月付出上万元租金,去换一个“把胶水、皮子摆整齐”的地方,华而不实。她还说,在认识的老板里面,只有少部分到园区落户,其他的则都是去看看,然后一切照旧。

    生产线,标准化厂房,自主品牌……这一切,对于无力组织,无带头人的制鞋作坊来说,太遥远。

    出口困境

    赢了名输了利

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