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鞋服店铺自我诊断方法

时间:2011-05-23 11:42 来源: 作者: 浏览:

    站西城网-鞋业新闻】 很多人一听到“诊断”二字就直觉的联想到我是不是做错甚么事情了?为什么怀疑我?为什么要找我麻烦呢!于是很主观的拒绝配合诊断作业的推动,没有获得多方面的诊断作业,其效果自然不好,企业的经营者也就轻视的认为这不是一件必要的工作。在这种逻辑下,企业诊断至今无法成为主流的管理手法,事实上这是非常可惜的谬误。因为企业诊断的真正意义在发觉企业可能潜在的问题,并提供解决方案,所以除了防弊,还有兴利的积极作用。

    以下将详细说明鞋服店铺如何进行自我诊断,其重点是放在执行诊断时的方法与技巧运用上。店辅诊断的范围包括了全方位形态的综合诊断、针对某单位或机能的部门诊断,由各个范围再深入去找寻我们希望了解的事项,这也就是所谓“自我诊断的要项”了。

    虽然各个鞋服店铺的经营管理都有其基本的原理、原则,但是由于经营背景的不同及问题点发生的不同。于是,也就没有一个共同的自我诊断要项检核表,每个企业都应就其营连的需要发展出各自适合的检核要项出来。下面将要介绍几种常用的自我诊断要项供大家参考,但请能活用之;另外为了要使诊断的结果能有定量的比较,我们也常在检核要项后加上评分表。尽管这种评分也多为主观的决定,但是当这份自我诊断检核要项表经过多人多次的诊断使用后,累积的结果自然能成为客观的、定量的判断依据。

    一、店长能力的自我诊断要项

    1.是否充分了解店铺经营理念及落实的工作方针?

    2.是否使用工作检核控制作业品质?

    3.是否具有计划并执行的能力?

    4.对于部属是否具有协调、指导、提升等领导统御的能力?

    5.对于部属是否提供逐行职务的技能、方法、步骤等教育训练的协助?

   

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