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孔子的职场谋略

时间:2010-04-20 10:31 来源: http://china.wooshoes.com 作者: 站西鞋城网 浏览:

      【站西城网-鞋业新闻】 一部极具视觉冲击力而无多少思想内容的《阿凡达》,一部极具思想内容而无多少视觉冲击力的《孔子》,在中国几乎同时上影后受到的追捧结果大相径庭时,散人终于明白了两个问题,一是为什么国人一方面嘴里骂着现在的电影太烂,一方面又毫不怜惜的掏上几十、几百元走进电影院?因为人们看的不是电影,图的是感觉;二是泘燥的现在人要的是刺激而不是思想。

      《阿凡达》的视觉享受散人固然也喜欢但不是散人的关注,因为散人自小就习惯从影视文学作品中去学习、领悟思想。所以,当有不少年青人在看了《孔子》后误把孔子说成是中国最早的“愤青”时,我不得不告诉你,孔子早在三千年前就教过你如何混好职场、如何当领导、做老板,别以为不受南子勾引的孔子就什么都不懂。

      话说一人要出任地方行政长官,跑来咨询孔子:“孔子啊孔子,你是一位智者啊,你说我这个地方行政长官该怎么当啊?”孔子说:“混职场、搞管理很容易,也很不容易,我呢只能告诉你九个字:先有司,赦小过,举贤才。”

      我不知道孔子当年收了那人多少咨询费,但我知道那人就凭孔子的九个字不仅混好了职场,后半身还很飞黄腾达。今天的你懂了吗?不懂?那我就简单的跟你说说。

      什么叫先有司?用今天的话来说,就是首先自己要做好表率。自己做好表率起码有两个意思:第一是自己要出色地、专业地完成自己的本职工作;第二是要在工作状态和职业精神方面给同事带一个好头。

      我经常会遇到一些职场中人,总是在那儿抱怨自己的同事或下属不能胜任自己的工作,或者无法完成任务,或者不能以最好的质量完成任务,或者在工作上无法做到全力以赴、精益求精。但是,自己有没有想过:自己有没有达到这样的要求?有没有为同事、下属做好一个好榜样?

      什么叫赦小过?金无足赤,人无完人,在对待同事、下属时要看大局,宽容一些。很多职场中人特别那些学历很高但刚刚出道的人,非常容易犯的错误就是对人比较挑剔,眼睛里容不得沙子,甚至苛刻到完全以自己的行为标准和价值判断来要求自己的同事、下属,造成工作团队内部气氛紧张,最后不能避免的影响到团队的战斗力,甚至使团队趋于解体。

      什么是举贤才?大家都很明白,就是要重用贤人。按照现代管理学的说法,贤人至少应该有两个标准,第一是有能力,第二是有品德。无德无才、有德无才、有才无德,或者德胜于才、才胜于德,都不是最理想的人才类型,真正的人才应该“德才兼备”,一方面能够具有胜任一个职位的知识、技能和经验,另一方面能够具有相当的职业操守、能忠于自己的公司和团队、能给下属和同事发挥表率作用。

      混迹职场自己要做贤才,如果有一天自己升任了管理或当了老板做起了企业,就要不断的重用贤人。企业要不断地发展经营规模,而经营规模的有效扩张,又以人才的选拔、任用和授权为前提。兵不多、将不广,企业家和管理者何以率领队伍征战沙场?如何做到战必克、攻必取?

      有道是,一流的人才造就一流的公司,二流的人才造就二流的公司。管理者遇到公司管理问题时,不妨先看看自己的左右:我们到底拥有什么样的人才?

      深谙孔子之道的西汉集团的创始人刘邦曾经说,搞战略、做策划,我不如张良;搞销售、开拓市场,我不如韩信;搞后勤、管行政,我不如萧何,这三个人都是杰出人才,而我能够用他们。

      那么,我们今天喜欢《阿凡达》胜过《孔子》的职场中人,该怎么想呢?

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