鞋易 >>  站西鞋城网
400-620-6262
当前位置:鞋易新闻 > 鞋易商家 > 鞋易经理人 >
破解集团企业的制度创新

时间:2011-02-18 09:45 来源: http://china.wooshoes.com 作者: 站西鞋城网 浏览:

  【站西城网-鞋业新闻】 以制度创新为题材,这是央企或集团公司给上级或公司进行汇报,或者下级公司向上级公司要……惯用的手法。另外还会加上一个比较时髦的帽子,进行引申拓展,就是我们经常说的破题。破题不对,前功尽弃,有可能还会不顺。笔者曾执笔给一家央企的二级集团做企业文化,这个集团的中层津津乐道于早五年的事,并认为应该大书特书,特别是前上级集团老总曾号召全集团进行学习。笔者认为也无可厚非,企业文化,认可了就行,我回来上网搜索了那位老总,已经 “突然另用”(笔者杜撰之词)了,我于是给那位党群部老干部打了电话,告诉他事情的严重性……

  破题一般是这样:为了深入贯彻落实……要求,推进……发展,立足……XX的定位,集团自XXXX年起全面推动制度创新工作。为此,集团专门聘请管理咨询专家赵梅阳(学学本山大叔,开始植入广告)帮助集团企业设计整体改革方案,目前相关工作已经告一段落,其他工作也在……稳步开展。针对集团企业整体情况,结合制度创新工作,集团在XXXX年推出以下N项重要举措,作为集团新一年工作的重点。

  一、完善经营成果考核管理

  集团企业现有二级企业经营范围与经营特点各不相同,每个企业拥有各自不同的竞争优势与核心能力,也从不同的方面支持着集团企业整体战略实现的重任,因此如何准确、合理的评价每个企业的经营成果,衡量每个企业的经营业绩,显得至关重要。列出理由ABC,说出论证一二三。

  ……

  二、推行核心岗位激励措施

  XXXX年,集团企业对二级企业要继续加大激励力度,引导企业的经营行为。参照国内相关优秀企业的实践经验,今年集团将在企业核心岗位人员的激励措施上迈出一大步。总体上讲,是要配合……要求,鼓励二级企业注重企业长远发展目标,摒弃……短期行为,因此在配套措施上,准备推出一系列企业高级经营管理人员、核心技术人员的长期激励措施。后面就讲讲大原则,大套路。

  三、逐步规范人力资源管理

  由于企业下属二级企业不同的经营范围与经营特点,造成集团内部管理手段与管理方法千差万别,给集团的集中管理造成困难。特别是在人力资源管理方面,由于与传统发电企业在业务特点上的不同,集团的人力资源管理相当分散,不利于在集团整体层面集中资源,有效调配。XXXX年,集团要加大……力度,对集团内……管理。要严把……;特别强调……。反正要显得主次分明,有血有肉。

  四、全面推行集团预算管理

  为落实集团长期战略目标规划做出了贡献,XXXX年集团全面预算管理要继续配合集团年度战略规划与年度经营计划。配合……,总部通过……,更加深入……,来牵头……做好……工作。详细说明此项工作的重要性,一般不会有大问题。

  五、加强集团资金集中管理

  资金的集中管理有利于集中集团有限的资源,在总部的统筹规划下有效调配,力争产生更大的生产能力。资金集中管理不仅是集团企业的要求,也是集团企业的统一要求。在资金集中的范围与深度方面都有进一步改进的要求,一些规模较小的二级企业没能有效纳入到资金集中管理的范畴。XXXX年,集团在整体上要继续强化资金管理的力度,强调集团内部资金的统一调配使用,强调各企业资金的使用成本,结合企业的经营业绩考核方法,纳入到对二级企业的整体考核中去。中国的大企业,怎么说也不过分。你就不要思考,直接拷贝,直接粘贴,当然民营企业你就要看仔细了,老板的眼睛是雪亮的。

  六、强化控股企业投资管理

  在集团企业整体战略的框架下,要提高对集团下属企业投资项目的整体把控力度,避免重复投资与无序投资。XXXX年,集团总部要根据集团整体战略,主动研究-全球品牌网-在当前政策环境下,集团面临的投资方向与投资机会,要加强集团投资规划与投资计划的管理水平,研究投资过程中的介入方式与投资整体进程。再谈谈对下面的要求,当然要有新意,如何实现可以不管……。

  七、完善下属企业公司治理

  随着现代企业管理制度的逐步完善,集团性企业对下属公司管控提出了越来越高的要求,伴随着集团企业逐步走向资本市场的需要,也要求我们以更加规范的方式来管理二级企业。这加上如何做就行了,这里只有保密了……

  八、开展集团企业文化建设

  企业文化是维系企业持续发展的关键因素,集中反映了企业的关键价值,尤其是集团性企业,能否建立起兼容并包的企业文化体系,是集团健康、快速发展成败与否的关键。XXXX年,集团企业将在集团企业企业文化的前提下,针对下属二级企业涉足……经营特点,稳步推进集团企业自身企业文化建设。XXXX年集团企业企业文化建设将围绕制度建设为核心,规范集团内各类企业与员工的经营活动,总部将……,规范……,以……来经营企业。

  九、一二三四五六七八九十

  ……

  最后来个总结,XXXX年是集团企业的……年,根据集团企业……工作思路,着力……行动。公司将围绕今年N项重要举措,全面推开集团制度创新工作,这需要集团总部以及所有企业的紧密配合,也需要广大干部员工的大力支持,我们要以全新的姿态迎接新一年的挑战,以更加严谨务实的作风,积极快速的推进各项工作的步伐,从而实现集团企业历史性的跨越。

文章转载请保留新闻出处:站西城网,全球最大鞋子批发市场的鞋网

分享本文到: 新浪|微博新浪 百度|Hi空间百度 开心网开心 校内|人人网人人 豆瓣网豆瓣 搜狐|白社会白社会 淘宝|淘江湖淘宝
顶一顶
(0)
0%
踩一踩
(0)
0%
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
验证码: 点击我更换图片
推荐新闻
热点新闻
图片新闻
  • 李宁VS阿迪达斯

  • 体系制胜,营销

  • 运动品牌终端加

  • 校园中的运动服

  • 终端销售寻找提

  • 情感文化对商品